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迎挑战磨砺成长 以实绩彰显忠诚 ——记澳门太阳集团2007773官网优秀共产党员董国富·澳门太阳集团2007773官网✪欢迎莅临

作者:董鑫磊 发布时间:2022-08-08 15:00:10浏览:1677

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他始终坚守这样的信念,作为国企党员干部,要以实干实绩诠释对党忠诚,以担当作为书写忠诚于国企事业的合格答卷。他是这样说的,也是这样做的。在与企业同风雨、共沉浮的岁月里,他以执着坚守勇敢迎接各类挑战,与团队一起,在市场风浪中搏击前行,在困境低谷中涅槃重生。他,就是二勘局集团印务公司党委书记、董事长董国富。

闯市场 勇作先锋

董国富在印刷车间.jpg

十年前的印务公司,书刊印刷业务市场规模小,客户零散,年产值不到四千万元,董国富作为分管业务的副总经理,看在眼里,急在心里。为优化业务结构、广拓市场,他带领团队锚定目标,在挖潜老客户的同时,以打仗“攻山头”的劲头,攻克一个个优质客户。“瞄准目标,锲而不舍,打电话不行就上门拜访,有时候约十几次都见不到人;要么就在客户处蹲守,一等半天,只为争取到一个市场机会。我记得有一家客户,为了促成合作,耗时两年持续跟进,最终我的真诚和执着打动了对方,合作达成。”就是凭着这股子不服输的劲儿,他身先士卒跑市场。同时以强激励、重绩效带队伍,整个业务团队爆发出强劲的活力,2021年,出版社图书印刷业务年产值突破亿元,含多家全国排名前十的出版社类优质客户数量近50家,常年稳定合作客户近百家。印务公司初步叫响了在京津冀地区的品牌影响力。

抓管理 动真碰硬

董国富在创新工作室.jpg

2017年,生产部工作也划归董国富来分管。面对着工作强度和难度的骤然加大,他反而更加沉着冷静。“首先就得学习。到车间一线,蹲点学习,每个生产环节都不放过,三个月下来,我对印装车间生产流程、工艺技术烂熟于心。同时,也摸清了以前业务和生产之间矛盾焦点所在,找到了打通肠梗阻、实现统筹协调的办法,自此,两大重要部门之间配合密切,提质增效成果突显。”

质量管理是企业的生命线,深谙其中利害的董国富瞄上了“露胶跟”现象。所谓“露胶跟”,就是翻开书本第一页与第二页之间能够看到书背书槽里的热熔胶,影响书本美观和使用性能。这其实是书籍装订过程中的行业通病,并非硬伤。但董国富不这么看,他说“只要同行中有能解决的,我们就能。”他带队到各先进企业考察,四处拜访行业技术专家和胶装设备商,详细咨询“露胶跟”问题的成因和解决办法。历时两月,终于确定了解决方案,他一头扎进车间,对胶钉线的各工艺流程逐个查证对照,对各节点、部件反复测试调整,凭借严谨、细致、较真的工作态度,“露胶跟”问题彻底解决,成品质量大幅提升。这种精品意识、敢动真碰硬的精神极大感染影响了身边职工,使精益求精成为广泛共识。

克时坚 冲锋在前

董国富在车间.jpg

2020年春节,突如其来的新冠疫情打乱了生产生活正常秩序,公司响应疫情防控要求,全面停工。4月,随着疫情形势好转,董国富积极投入到组织公司复工复产工作中。面对紧急繁重的生产任务,为规避公共交通疫情传播风险,公司领导班子研究决定,由公司派车“点对点”接回关键岗位上的员工。董国富一马当先、冲锋在前,与另一名驾驶技术好的员工组成一组,远赴河南南阳、开封、焦作,接回1名胶钉龙机长和2名折页机机长,往返行程近两千公里,用时22小时。

“那时候我俩人歇车不歇,轮流驾驶。为避免和外界接触,我们自带干粮,除去卫生间以外,其余的全部时间都在车里。返程的最后3个小时困乏至极,为安全驾驶,我俩半小时换一次。人员的及时返岗,保证了生产线如期复工,最大限度地降低了疫情对生产的冲击。”

扛重任 胸怀大局

2021年,董国富就任印务公司总经理,更大的责任意味着要有更高的站位、更大的格局、更远的目光。他带领班子成员审时度势,研究新的发展规划,大力推动技术创新,为公司高质量发展进一步铺平道路。

第一个大动作就是在京涿交界地设立临时厂区,替代北京的临时库房。一方面,在租房成本基本不变的情况下,库房面积增加近五成,且可以兼顾库房与生产,有效提升公司产能。另一方面,与北京形成一体双翼的生产格局,可以有效应对常态化疫情管控对生产经营造成的影响,即便一处厂区受疫情影响导致停产,另一厂区也可以合理把控生产进度,确保核心关键产品及时交付。

新厂区建设阶段,董国富提出了速度快、成本低、质量忧的建设标准。印刷车间以吸合帘替代了密闭墙体,在确保温度、湿度等环境要求均达标的前提下,节省建设成本近五成;装订车间创新采用立体设计,既满足了胶订龙生产线安装摆放,还节省占地面积50多平米。经过紧锣密鼓的建设,新厂区仅用一个月的时间便投产使用。看着新厂区,董国富就像看着自己巧手打磨出来的工艺品。

与此同时,科技创新的步伐也不断加快。董国富亲自担任创新工作室负责人,在他的带领下,创新工作室2021年再取得各类专利11项。科技力量不断加强,2022年印务公司先后入选北京市“专精特新”中小企业、北京市科技型中小企业名单。这将为企业发展迎来更多政策红利,推动印务公司登上更高的发展平台。

在二勘局集团加速推进国企改革三年行动,建立健全现代企业制度的进程中,董国富再次履新,成为印务公司党委书记、董事长。站在新的起点,他表示,将以归零心态,谨守初心,勇担使命,继续发扬共产党员的先锋模范作用,以国企好干部20字标准严格要求自己,奋进新征程,建功新时代,为企业高质量发展做出更多更大贡献。



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